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  职场霸凌的耳光 打灭的是创新的火花

  每经评论员 赵李南

  最近,網傳某銀行支行員工反映,其在8月20日晚間內部聚餐時因拒絕喝酒,被有關領導“打了一巴掌”。此事件迅速傳遍朋友圈,可見“喝酒”和“領導”這兩大關鍵詞在職場人士中有相當的共鳴性與話題性。

  而反觀上述事件背後的原因,有人說這是“醜陋的酒桌文化”。筆者認爲這個觀點有待商榷,“酒”是人情感的表達,中國自古以來就有“酒逢知己千杯少”的說法,所以,出問題的並不在“酒”,也不在中國的“酒桌文化”。

  問題在于,上述領導要求新員工喝酒的本質是——“服從性測試”,即“喝酒都不聽我的,以後工作還能聽我的?”這種“服從性測試”的背後,是長久以來一直隱藏在職場當中的“職場霸淩”亞文化。這種霸淩,以上級霸淩下級,老員工霸淩新員工的方式具體呈現出來。

  近年來,我國的高等教育畢業人數逐年增長,大學生就業一直都是社會熱門話題,這背後代表著我國的高素質人才不斷湧現,這是曆史發展的必然大趨勢,我國的宏觀經濟也在高素質人才的微觀推動下不斷轉型,轉向更高技術密集、更高知識密集的新興經濟結構。

  新一代的年輕人,他們出生、成長正逢互聯網時代,他們面對的世界是互聯網帶給他們的大千世界,“追求個性”與“權利意識”是新一代年輕人的顯著特點。“我不喝酒就是我的權利,任何人不得要求我喝酒。”也正是因爲這種“權利意識”使得那位領導失了面子、下不來台,最後一發不可收拾。

  值得注意的是,追求个性恰恰是创新动力的源泉。未来的中国经济,需要创新、需要引领世界、需要引领全球的科技发展,而这些归根结底都是要依靠人才。显然,人才是有个性的365日博體育誠信網站_足球投注固定獎金,是有自己主见的,是有自己权利意识的。正是因为个性、主见和自我权利意识,才能最终推动创新。

  君不見,當年貝索斯如果繼續迷戀華爾街的高薪,今天我們很可能就看不到亞馬遜;君不見,當年埃裏森如果死磕要拿到大學文憑,今天我們很可能就看不到甲骨文公司;君不見,當年如果馬斯克耿耿于懷被踢出PayPal,今天我們很可能就看不到特斯拉。

  一個人的格局有多大,就注定了他將來能夠走多遠。如果跟這樣的領導“同流合汙”,接下來又對下一年的新員工繼續灌酒,那麽格局如此,將來的發展頂多就是個油膩的小團隊長。

  相反,不放弃自己曾有的梦想,用行动去推动时代进步,才是年轻人应有的格局,这点在80后新一代企业家身上已经开始显现。门户太死板365日博體育誠信網站_足球投注固定獎金,就像张一鸣那样去用技术驱动出字节跳动;东西太贵,就像黄峥那样通过人脉团购繁殖出拼多多;喜欢航模,就像汪滔那样十年铸剑研发出大疆无人机。唯有如此,格局够大,才能走得够远。

  打人的領導,顯然“段位”不夠,不僅不道德,而且還涉嫌觸犯法律,但現實中仍有大量“冷暴力”式的“職場霸淩”存在,作爲新一代年輕人,應對此果斷說不,應堅持自己的個性,應更富創新力,應開啓不一樣的人生,更應主動擔當起引領産業發展的時代弄潮兒。

责任编辑:梁斌 SF055

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